Menadžer 360° – Sveobuhvatan kurs menadžmenta, na srpskom jeziku, online.
Praktične veštine za savremenog lidera u Srbiji.

Kao rezultat višegodišnjeg rada i iskustva u pružanju sveobuhvatnih savetodavnih i konsultantskih usluga, agencija L’Excellence je prepoznala zajednički imenitelj uspeha brojnih domaćih i stranih firmi koje posluju u Srbiji – kvalitetan i sposoban menadžment. Kroz rad, susretali smo se sa čestim izazovima koje menadžeri i vlasnici firmi imaju – od operativnog upravljanja timovima, preko komunikacije, pa do razumevanja lokalnog zakonodavstva, finansija i digitalnih alata. Zato smo odlučili da iskustvo stečeno u praksi pretočimo u edukativni program koji će pomoći menadžerima, rukovodiocima i preduzetnicima da uspešno vode svoje firme u Srbiji.
„Menadžer 360°“ je dizajniran da pruži sveobuhvatan uvid i praktične alate za upravljanje ljudima, procesima i rezultatima – konkretno za tržište Srbije. Pažljivo je koncipiran tako da odgovara potrebama savremenih profesionalaca koji već rade ili vode timove i nemaju vremena za klasične obuke tokom radnog dana. Zato se kurs realizuje u online formatu, u večernjim časovima, uz snažan fokus na praktičnu primenu znanja i mentorski pristup.

Struktura kursa – 8 modula / 8 nedelja (24 sati aktivne nastave)
1. Uvod u savremeni menadžment
-Menadžment vs Liderstvo
-Specifičnosti poslovnog okruženja u Srbiji
-Uloga menadžera u modernim organizacijama
2. Strateško planiranje i odlučivanje
-Postavljanje ciljeva i KPI-jeva
-SWOT analiza i strateški alati
-Donošenje odluka u nesigurnim uslovima
3. Komunikacija i liderstvo
-Stilovi liderstva
-Veštine uspešne komunikacije
-Davanje i primanje feedbacka
4. Upravljanje ljudima i timovima
-Selekcija i razvoj zaposlenih
-Motivacija i upravljanje učinkom
-Rešavanje konflikata i Zakon o radu
5. Finansije za menadžere
-Osnove finansijskog izveštavanja
-Budžetiranje i kontroling
-Tumačenje ključnih pokazatelja
6. Digitalni alati i transformacija
-Digitalna pismenost i softverska rešenja (ERP/CRM)
-Osnove agilnog menadžmenta
-Upravljanje promenama
7. Upravljanje projektima
-Osnovni pristupi (Waterfall, Agile, Scrum)
-Praćenje rokova i resursa
-Alati: Trello, Asana, MS Project
8. Etika, zakon i društvena odgovornost
-Poslovna etika i integritet
-Pravni okvir u Srbiji za menadžere
-ESG principi i održivo poslovanje